对美乐家越了解、对美乐家消费者CDM直购系统越了解，对商业越了解就越发现美乐家的伟大。
苹果对员工素质的要求和苹果的营销策略：影响力。而苹果仅能做到用影响力替代销售力，而市场开发力仍需靠apple store和广告商等企业来实现，相比提出影响力替代开发力，消费力替代销售力的魏老师逊色不少。但这源于其美乐家本身CDM系统的先天优势。
不知道大家看了今天Oligo技术获美国专利那个分享没？
里面最关键的是最后两段，美乐家复合维生素在加拿大15年前卖30美金，加上不断的配方升级和15年原材料的通货膨胀，现在居然只卖十几美金。
你身边购买的任何一款商品和15年前比有品质上升价格反而下降的吗？这简直等同于神迹。
后来我分析出的结果是：美乐家靠15年来不断增加的忠诚顾客带来的利润来贴补开发市场的成本，犹如用现金流滚雪球，完全就是用钱把消费者砸成忠诚顾客。
难怪29年来都没人能复制的了美乐家，因为即使看懂了CDM系统也没人有这样庞大的现金流。地球人已经无法阻止美乐家了。除非谁能拿出更优于美乐家的商业模型。但那已不可能了。
美乐家做到了制造商直接与终端使用者的无缝对接。除银行与物流外一丁丁儿的利润空间都没了。
换成白话：太抠呕啦！
內地一位很著名的大师说过：“趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！”
未来我们的生活会是什么样子呢？我们设想一下，晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附件餐厅，看完餐厅介绍，对比之后，挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅，在手机上领取一张会员卡，定好座位，等时间到了，点击导航，直接去吃饭，不用排队；
吃饭的时候，哪个好吃的就拍个照，放到微博或朋友圈，晒一晒，与朋友共享，因为以后朋友来这里吃饭的时候，凭着你的分享，朋友可以优惠，商家还要给你返利，既能吃到好东西，分享又能赚钱，真的很惬意；
世界上曾经有一家世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年1月破产了，被做数码的干掉了；
当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，近几年“索尼”业绩大幅亏损，于今年倒闭；
然后呢，然后原来做电脑的“苹果”出来了，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力，2013年9月，“诺基亚”被微软收购了；
这样的案例越来越多，360的出台，直接把杀毒变成免费的，淘汰了金山毒霸；淘宝电子商务2012年一万亿的销量，逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架，如果马云“菜鸟”行动成功的话，24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会是如何？
马云“余额宝”的出台，18天狂收57个亿资金存款，开始强夺银行的饭碗；三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业，其他保险公司将何去何从？腾讯微信的出台，6个亿的用户还在增加，直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。
所以，如果有一天你隔壁开火锅店的张三，卖手机卖得比你好的时候，你不用觉得惊讶，因为，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争？如何生存？
所以，未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。
來源：http://rch.haofangkankan.com/m/articles/5c03d8585a32ff004086d788/users/5c393dc90a744500016c0f3e?mode=invitationresult
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